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技術(shù)產(chǎn)品化時代已經(jīng)到了!鵬凱環(huán)境拿什么驅(qū)動了轉(zhuǎn)型升級?
2022-12-05

11月9日,在高質(zhì)量發(fā)展背景下,面對環(huán)境治理行業(yè)所存在的工程屬性強(qiáng)、資金壓力大、項目團(tuán)隊能力不足、市場分割加劇等痛點(diǎn)難題,鵬凱環(huán)境科技股份有限公司董事長、總經(jīng)理王國彬在“2022(第十四屆)上海水業(yè)熱點(diǎn)論壇”上,以“低碳型裝配式污水處理系統(tǒng)探索與實(shí)踐 ”為題,分享了鵬凱環(huán)境以“三化模式”為驅(qū)動的技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品工業(yè)化的轉(zhuǎn)型升級之路。


王國彬


“十四五”期間,環(huán)保市場規(guī)模增速放緩,治理需求卻不斷升級,產(chǎn)業(yè)形勢復(fù)雜多變。而在剛剛結(jié)束的黨的二十大報告提出:要加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型;深入推進(jìn)環(huán)境污染防治,提升環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平;提升生態(tài)系統(tǒng)多樣性、穩(wěn)定性、持續(xù)性;積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和……這些重大戰(zhàn)略部署為生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向,也提振了鵬凱環(huán)境發(fā)展的信心。

01
技術(shù)產(chǎn)品化打造“鵬凱模式”


王國彬認(rèn)為,新形勢下環(huán)境技術(shù)供給進(jìn)入到技術(shù)產(chǎn)品化升級發(fā)展的新時代。產(chǎn)業(yè)供給,面臨著多重壓力:環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施大規(guī)模建設(shè)時代已經(jīng)結(jié)束,效果導(dǎo)向、生態(tài)回用需求越發(fā)強(qiáng)烈,項目市場競爭日趨激烈,政府支付壓力在加大,央企持續(xù)搶占市場。前有堵截、后有追兵,環(huán)境技術(shù)型企業(yè)的發(fā)展,需要重新思考未來,而技術(shù)產(chǎn)品化將是環(huán)境產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。

王國彬介紹,鵬凱環(huán)境提出的工程設(shè)備化、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)維智能化“三化”理念推進(jìn)了技術(shù)產(chǎn)品化的轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程,并在“三化”理念的驅(qū)動下,形成了以鵬凱圓、鵬凱塔、SBAF等工藝設(shè)備為主的裝配式污水處理系統(tǒng)的技術(shù)產(chǎn)品矩陣,開創(chuàng)了工廠化預(yù)制污水處理系統(tǒng)的“鵬凱模式”,開辟了產(chǎn)業(yè)技術(shù)產(chǎn)品化發(fā)展的嶄新賽道,與黨的二十大“加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型”的會議精神高度契合。(詳情請點(diǎn)擊:王國彬:打破城鎮(zhèn)污水治理困境,裝配式污水廠破局而出



02
鵬凱圓+衛(wèi)星式,打造發(fā)展新引擎



鵬凱圓-低碳高效裝配式污水處理廠(DIAB高效氣升環(huán)流式脫氮生物反應(yīng)器)是鵬凱環(huán)境積極推進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品化的重要成果體現(xiàn),其復(fù)制性強(qiáng)、裝備化水平高、行業(yè)聚焦度高,具有占地少、投資省、建設(shè)周期短、運(yùn)行成本低等綜合優(yōu)勢,與傳統(tǒng)污水廠相比:投資節(jié)省20%、1/3的占地、1/4的建設(shè)周期、能耗降低1/5。(詳情請點(diǎn)擊:鵬凱環(huán)境王國彬:小小鵬凱圓助力城鎮(zhèn)污水處理大市場

衛(wèi)星式污水處理系統(tǒng)示意圖


而在全面提升污水收集處理效能,加快推進(jìn)污水資源化利用方面,鵬凱環(huán)境提出了衛(wèi)星式污水處理系統(tǒng)的概念,助力打造節(jié)水型城市,積極響應(yīng)”十四五“污水資源化利用的要求。王國彬介紹,衛(wèi)星式污水處理系統(tǒng)是以”就近取水、就地處理、就地回用“為理念,在原有的污水處理設(shè)施與管道不變的情況下,采用衛(wèi)星分布建設(shè)模式,在污水干管沿途新建裝配式污水廠,和中心污水處理廠協(xié)同治理增量污水,分擔(dān)污水總量,減輕管網(wǎng)壓力。而處理后的尾水可回補(bǔ)城市河涌或用作綠化灌溉,有效解決污水資源化利用水平不高的瓶頸問題,達(dá)到節(jié)水、水資源循環(huán)利用的目的,在資源效益、環(huán)境效益和社會效益等方面都有顯著優(yōu)勢。



03
“鵬凱模式”已實(shí)現(xiàn)落地應(yīng)用


論壇現(xiàn)場王國彬還分享了“鵬凱模式”的施工案例:

廣東肇慶某萬噸級裝配式污水處理廠在建設(shè)時遇到三個難題:一,項目靠近居民密集區(qū),對噪音、氣味、環(huán)境都提出了很高的要求;二,建設(shè)用地面積小,僅提供約2000平方米建設(shè)用地;三、工期短,3個月建成投產(chǎn)并達(dá)到出水一級A標(biāo)準(zhǔn)。



王國彬表示,按照傳統(tǒng)污水廠的建設(shè)思維,一萬噸級的污水處理廠在這種嚴(yán)苛的建設(shè)要求下是難以實(shí)現(xiàn)的。鵬凱環(huán)境面對著工期特緊、工程量大、質(zhì)量要求高的一萬噸級污水治理重任,采用了“鵬凱模式”建設(shè)方案以及“鵬凱圓-裝配式污水廠”創(chuàng)新技術(shù),為項目建設(shè)夯實(shí)質(zhì)量、提速穩(wěn)跑。

鵬凱圓-裝配式污水廠在工廠預(yù)制模塊化裝配式結(jié)構(gòu),現(xiàn)場快速安裝,化解了鄰避效應(yīng)的同時大幅縮短了建設(shè)周期;占地面積小,減輕了業(yè)主對于選址困難工作的難度;鵬凱圓DIAB工藝,高效靈活解決了當(dāng)?shù)氐奈鬯畣栴},污水處理過程高效、節(jié)能、穩(wěn)定,具有占地少、投資和運(yùn)行成本低、建設(shè)周期短等優(yōu)勢,無臭味,污泥產(chǎn)量極低,出水水質(zhì)達(dá)到一級A標(biāo)準(zhǔn);處理后的尾水就地生態(tài)回用,可補(bǔ)充到景觀池或用作綠化灌溉,為公眾提供污水處理體驗(yàn)、休閑娛樂的生態(tài)公園。最終鵬凱環(huán)境在規(guī)定時間內(nèi)完成了所有要求,并得到客戶和當(dāng)?shù)厥忻竦恼J(rèn)可。


工程案例


目前“鵬凱模式”已經(jīng)廣泛應(yīng)用于城鎮(zhèn)污水廠的新建、擴(kuò)建、提標(biāo)改造,應(yīng)急污水處理廠的建設(shè),水環(huán)境(黑臭水體)治理,工業(yè)園區(qū)污水處理廠,其它不同需求污水處理廠等工程領(lǐng)域。



04
精細(xì)化管理 推動技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品工業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展


王國彬?qū)Ⅸi凱環(huán)境的經(jīng)營理念總結(jié)為“質(zhì)量為先、信譽(yù)為重,管理為本,服務(wù)為誠”十六字方針,將產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)擺在第一位。同時通過“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計智能化、生產(chǎn)自動化、管理數(shù)字化、銷售渠道化”的五化建設(shè)路徑,實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品工業(yè)化,真正將環(huán)保產(chǎn)業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展推向更高的水平。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化:產(chǎn)品實(shí)行從報價、設(shè)計、采購、制作、質(zhì)檢、安裝、調(diào)試、運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化,并逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化的報價庫、BOM庫。通過BI進(jìn)行管理固化和流程固化,最終實(shí)現(xiàn)按方拿藥的目的。

設(shè)計智能化:在前端同步進(jìn)行設(shè)計智能化開發(fā),涵蓋工藝設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化及拆解、標(biāo)準(zhǔn)化圖紙預(yù)制、產(chǎn)品拆解、模塊設(shè)計、主材標(biāo)準(zhǔn)化、模塊成本計算、BI串聯(lián)開發(fā)等多方面智能化工程設(shè)計。

生產(chǎn)自動化:打造自動化管理體系:把生產(chǎn)計劃、物料流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)過程、設(shè)備管理、質(zhì)量管控、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等通過BI進(jìn)行串聯(lián),打通生產(chǎn)各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理數(shù)字化和智能化。

管理數(shù)字化:發(fā)展目標(biāo)管理、制度流程管理、中心部門管理、具體事項管理等,通過BI工具,把數(shù)字化管理覆蓋到各個方面,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營管理。

銷售渠道化:大力挖掘渠道商(設(shè)計院、水務(wù)公司、大型工程公司),實(shí)現(xiàn)渠道價值最大化,通過BI對渠道商、分公司進(jìn)行科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)藥廠思維,形成具有鵬凱特色的數(shù)字化營銷體系。

王國彬認(rèn)為,技術(shù)產(chǎn)品化時代已經(jīng)來臨,鵬凱環(huán)境作為裝配式污水廠開創(chuàng)者及水環(huán)境治理綜合服務(wù)商,將繼續(xù)懷揣著推動技術(shù)產(chǎn)品化的決心,不斷勇攀技術(shù)高峰,以精細(xì)化、智慧化、資源化、低碳化、生態(tài)化、社會化為建設(shè)方向,積極構(gòu)建高質(zhì)量價值服務(wù)體系,激發(fā)行業(yè)活力,持續(xù)為我國生態(tài)文明建設(shè)工作,助推環(huán)保產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)鵬凱智慧。



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