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“上善治水，水利萬物而有靜”。大禹治水是中國古代治水理念的典范，其核心在于“因勢利導(dǎo)”、順勢而為、尊重自然規(guī)律，彰顯了古人對水的敬畏與智慧，也為后世的治水奠定了理念基礎(chǔ)。

隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，面對水資源的日益緊張與水環(huán)境問題的復(fù)雜多變，治水邁進(jìn)“智”化升級，續(xù)寫著人與自然和諧共生的新篇章。

通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，具備實(shí)時監(jiān)測、預(yù)測預(yù)警和智能調(diào)度等功能的一體化平臺，為水資源治理帶來了前所未有的巨大提升。

當(dāng)前，水資源的數(shù)智化治理正當(dāng)其時。近年來，國家水利部及31省/直轄市/自治區(qū)均圍繞“智水”出臺了相關(guān)政策和文件，持續(xù)推進(jìn)水環(huán)境治理，應(yīng)對中國式現(xiàn)代化的“剛需”。同時，黨的二十屆三中全會提出：“中國式現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，必須完善生態(tài)文明制度體系，協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長，加快完善落實(shí)綠水青山就是金山銀山理念的體制機(jī)制?！?/span>

榮譽(yù)等身的專精特新

2011年正式創(chuàng)立的鵬凱環(huán)境，在成立之初就選擇了即便在今天看來也是偏門、冷門的水環(huán)境治理領(lǐng)域，專注于高效低碳水環(huán)境技術(shù)研究、水環(huán)境治理解決方案和水處理設(shè)備專業(yè)制造等業(yè)務(wù)。目前，已成長為裝配式污水廠開創(chuàng)者與領(lǐng)導(dǎo)者，國內(nèi)領(lǐng)先的水環(huán)境治理綜合服務(wù)商。

作為國家高新技術(shù)企業(yè)和國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，鵬凱環(huán)境還是全國首批符合污水規(guī)范條件的環(huán)保裝備智造企業(yè)之一。

然而，若無堅(jiān)實(shí)的實(shí)力支撐，再崇高的目標(biāo)也只能是紙上談兵。鵬凱環(huán)境深諳此道，始終堅(jiān)持以人為本、人才強(qiáng)企的理念，為此相繼成立了集團(tuán)研究院、博士/博士后工作站、廣東省裝配式水處理系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，不斷提升自身的技術(shù)實(shí)力和核心競爭力。目前，已經(jīng)擁有3項(xiàng)核心技術(shù)被評定為“國際領(lǐng)先”、1項(xiàng)被評定為“國際先進(jìn)”。鵬凱環(huán)境歷年來多次入選國家工信部、科技部、生態(tài)環(huán)境部及諸多省市的推薦目錄、示范工程、優(yōu)秀案例等，并積極起草和參編多項(xiàng)國家、行業(yè)和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，成就斐然，把“榮譽(yù)等身”用在這里，真的是絲毫不為過。

面臨成長之痛 迎難而上

數(shù)字時代，鵬凱環(huán)境也不可避免地遭遇到“成長的煩惱”。

與很多傳統(tǒng)行業(yè)一樣，環(huán)保行業(yè)的信息化相對較低，多數(shù)企業(yè)的投入也比較少。雖然從創(chuàng)立起，得益于領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)知，鵬凱環(huán)境在信息化方面的投入高于同行，然而它畢竟是一家非“數(shù)字原生”的企業(yè)，在技術(shù)方面或多或少存在著缺失。

鵬凱環(huán)境的明星創(chuàng)新產(chǎn)品——“鵬凱圓”-樂高式裝配污水廠，在其全生命周期中，數(shù)字化已成為其生命力的重要組成部分。相較傳統(tǒng)污水廠具有“2345”優(yōu)勢。

方案設(shè)計(jì)：憑借產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先性和前端的“智慧設(shè)計(jì)”開發(fā)，能快速生成項(xiàng)目建造方案以及成本測算，相較傳統(tǒng)污水廠模式，成本可節(jié)約20%，占地只有常規(guī)污水廠的1/3；

制造及安裝：采用預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)進(jìn)行制造及安裝，保證質(zhì)量，同時建設(shè)周期只有常規(guī)污水廠的1/4；

運(yùn)營端：通過前端設(shè)計(jì)優(yōu)化及數(shù)字化中臺運(yùn)營污水廠，數(shù)據(jù)監(jiān)控和區(qū)域預(yù)測實(shí)施營運(yùn)活動運(yùn)營費(fèi)用可降低1/5。

這個易落地、快安裝、低成本的裝配式污水處理廠解決方案，在業(yè)界獲得了一致好評，更在2019年鵬凱圓DIAB工藝技術(shù)被專家組鑒定為“國際領(lǐng)先”。

然而，隨著“鵬凱圓”業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量的成倍增長，鵬凱環(huán)境面臨著一系列管理與運(yùn)營挑戰(zhàn)：報(bào)表生成周期長、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理分散、管理效率低、一級項(xiàng)目成本風(fēng)險管控弱等。

過往，由于鵬凱環(huán)境的日常運(yùn)營數(shù)據(jù)主要依賴于手工收集和分析，從線下到線上，再到數(shù)據(jù)的歸納整理分析，這一過程往往導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程無法實(shí)時聯(lián)動。公司高層難以根據(jù)運(yùn)營數(shù)據(jù)的變動和趨勢及時對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控和管理，嚴(yán)重影響了決策的速度和質(zhì)量。例如成本數(shù)據(jù)更新不及時導(dǎo)致項(xiàng)目成本管控風(fēng)險增高，項(xiàng)目投標(biāo)決策判斷有誤，這使得鵬凱環(huán)境錯過了不少優(yōu)秀的合作機(jī)會。

至此，鵬凱環(huán)境堅(jiān)定了要全面擁抱數(shù)智化的決心，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)智能化、生產(chǎn)自動化以及管理數(shù)字化建設(shè)。華為云，也成為了鵬凱環(huán)境擁抱數(shù)智化的關(guān)鍵伙伴。

華為云與鵬凱環(huán)境攜手并進(jìn)

華為是一家經(jīng)歷傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全過程的云廠商，在制造業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)等眾多行業(yè)積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠深入理解不同中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)難點(diǎn)，并為其提供量身定制的解決方案，助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級，提升競爭力，實(shí)現(xiàn)長期價值的最大化。這也是鵬凱環(huán)境堅(jiān)定選擇華為云作為數(shù)智化轉(zhuǎn)型合作伙伴的原因之一。

而作為專為中國成長型企業(yè)提供的一站式云ERP解決方案，華為云已累計(jì)攜手?jǐn)?shù)百萬客戶持續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。華為云憑借其在制造業(yè)中的多年經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)打磨華為云SparkPack解決方案，SparkPack能夠幫助企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，華為云SparkPack為鵬凱環(huán)境的賦能主要在財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理、以及生產(chǎn)管理三大方面。

量身訂造的方案才是好方案。華為云深入了解鵬凱環(huán)境在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)以及潛在的需求，并將云計(jì)算技術(shù)與企業(yè)的業(yè)務(wù)場景進(jìn)行緊密結(jié)合。

在財(cái)務(wù)管理方面，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時業(yè)財(cái)稅融合，財(cái)務(wù)管理從日常工作轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)增長和戰(zhàn)略支持。例如稅務(wù)管理以全面通過稅務(wù)數(shù)字化工作臺實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)的銷項(xiàng)發(fā)票、進(jìn)項(xiàng)管理、到企個稅管理以及風(fēng)險管理，管理人員通過稅務(wù)數(shù)字化工作臺提供的多維指標(biāo)，即可對稅務(wù)進(jìn)行智能分析、風(fēng)險預(yù)警等，實(shí)現(xiàn)了除財(cái)務(wù)核算以外，進(jìn)一步轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)財(cái)稅數(shù)據(jù)分析幫助業(yè)務(wù)增長、公司戰(zhàn)略決策把控當(dāng)中。

在工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理方面，華為云協(xié)助鵬凱梳理了從市場管理到結(jié)算管理八大協(xié)同模式，并基于鵬凱環(huán)境的業(yè)務(wù)特質(zhì)，在八大協(xié)同模式的基礎(chǔ)上搭建了全流程的戰(zhàn)略管理，讓業(yè)務(wù)流程不僅僅只是游離的流程，更是針對企業(yè)管理的“一盤棋”，各自獨(dú)立管理和有效關(guān)聯(lián)推動決策。

合作的效果可說是立竿見影：預(yù)計(jì)未來在鵬凱環(huán)境的報(bào)表周期從以前的15天降低到實(shí)時，關(guān)鍵業(yè)務(wù)在線率從30%提升到100%，項(xiàng)目成本及時準(zhǔn)確率提升到98%……不一而足。

耀眼的成果也使鵬凱環(huán)境高度認(rèn)可了這一次關(guān)于企業(yè)成長的轉(zhuǎn)型：“鵬凱的鵬凱圓污水設(shè)備系統(tǒng)開創(chuàng)裝配式污水處理先河，產(chǎn)品領(lǐng)先行業(yè)；同時，鑒于目前大型定制化裝備制造產(chǎn)品的整體數(shù)字化水平相對較低，鵬凱的‘業(yè)財(cái)一體化’的轉(zhuǎn)型成功對行業(yè)本身有標(biāo)桿效果，對行業(yè)的數(shù)字化推動有較高的參考意義?！?br/>

從大禹治水到現(xiàn)代“智”水，智慧的傳承與升級，見證了人類治水理念的深刻變革和技術(shù)進(jìn)步的巨大力量。華為云與鵬凱智造都堅(jiān)信，綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力。這僅僅是數(shù)智化前行的一小步，在未來，打造智慧污水處理廠，以數(shù)智化實(shí)現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型依然任重而道遠(yuǎn)。